IT 개발관리를 위해 많으 프로젝트 관리툴이 나와있어요, 대표적으로 Jira, 그리고 IT말고도 티켓등을 활용해 업무를 관리 할 수 있는 Asana, Trello 그리고 Swit등
그런데, 해당 서비스들을 적극적으로 도입했던것 만큼 사용하고 계신가요?
만일 처음처럼 잘 안쓰게된다면, 게을러저서 그런걸까요?
<어우쓰기귀찮아>
도입후 일정기간 사용하다보면 해당 툴들의 사용이 또다른 업무처럼 느껴지시고, 억지로 사용하는 느낌이 드실꺼에요
많은 이유가 있겠지만, 개발자들 측면에서 보게되면, 개발이나 프로젝트진행 이외의 업무에 신경써야 하는경우가 되면 더욱 그렇게 되는거 같아요.
제가 겪은 경험에서는 프로젝트 관리툴이 점점 비활성화 되는데는, 대표님 및 관리자등 다른 부서 관련자들이 해당 툴을 사용하지 않을때 였어요.
처음엔 사용법을 듣고 적극적으로 모두 사용할거 같지만, 시간이 지나면서 대표님등 개발을 모르시는 분들은 해당툴의 사용이 어렵고 내가 알고 싶은 정보를 알 수 없으니 "일일보고 엑셀로 제출해주세요" 라는 요청을 내리게 되고, 이렇게 되면 개발자분들에게 프로젝트관리툴은 정말 쓸데없는 일이 되어 버립니다.
<개발만신경쓰기도바쁜데>
그럼 이러한 상황을 가져오지 않게하여, 개발자분들은 개발만 하고 티켓에만 신경쓸 수 있는 방법은 없을까요?
비씨티오를 사용하세요.
비씨티오에서는 프로젝트 관리 툴 API를 연동하여, 개발자분들은 사용하시던 그대로 사용하면, 그 중 대표님들이 보셔야 하는 정보만을 가져다 보여드려요.
개발자분들은 개발만 하고 프로젝트 관리툴을 사용해서 업무관리만 하면, 대표님 혹은 개발 관려자분들은 그것들을 아주 쉽게 읽어내실거고 프로젝트 관리툴 기준으로 개발자분들과 소통 하시게 됩니다.
<작업중인티켓과상세개발내역>
<티켓의 상세내역>
비씨티오는 개발자분들이 정말 개발에만 신경쓰는 환경을 만들어가겠습니다.